改革以后人员如何进行重新分配，精简裁撤的人员怎么分流，是政府机构改革当中，最关键

改革后的人员重新分配和精简裁撤人员的分流，确实是政府机构改革中的核心问题。以下是一些可能的策略和方法：

1. **职能重组**：将人员重新分配到与改革后政府职能相符的部门和岗位中。例如，如果某些政府部门被合并或调整，那么相关人员应该被重新分配到新的或调整后的部门中。

2. **内部竞争和选拔**：通过设立明确的岗位要求和选拔标准，鼓励内部员工竞争上岗。这不仅可以提高员工的积极性，还能确保人员的合理分配。

3. **培训和教育**：对于因改革而面临岗位变动的员工，政府可以提供必要的培训和教育支持，帮助他们提升技能和知识，更好地适应新的工作岗位。

4. **内部退休**：鼓励年龄较大或健康状况不佳的员工选择内部退休，由年轻员工接替他们的岗位。

5. **裁员和减薪**：在必要情况下，政府可能需要采取裁员和减薪的措施来降低人力成本。但这应该是最后的手段，因为这可能会导致员工士气低落和社会稳定性问题。

6. **政府与社会合作**：对于一些特定的岗位或服务，政府可以考虑与社会力量合作，通过购买服务的方式来降低自身的人力成本。

7. **设立过渡期**：为避免改革过程中出现混乱，政府可以设立一定的过渡期，在这个期间内逐步完成人员的重新分配和精简裁撤人员的分流。

8. **建立健全的沟通机制**：确保政府与员工之间有充分的沟通和理解，以便在改革过程中更好地应对各种问题和挑战。

9. **制定详细的实施计划**：政府应制定详细的人员重新分配和精简裁撤人员分流的实施计划，明确各个步骤和时间节点，以确保改革的顺利进行。

10. **评估和调整**：在实施改革的过程中，政府应定期评估改革的效果，并根据评估结果进行必要的调整。这可以确保改革始终与政府的目标和社会的需求保持一致。

人员重新分配和精简裁撤人员分流是一项复杂而敏感的任务，需要政府综合考虑各种因素，制定科学合理的策略和方法。同时，这也是一个需要社会各方共同参与和支持的过程，需要政府与员工、社会各界以及上级和下级之间建立良好的合作关系和沟通机制。只有这样，才能确保政府机构改革的顺利进行和成功实现。